Methodenkompetenz für ISO 9001:2015
Das Vorgehen der Zertifizierungsgesellschaften bei der prozessorientierten Auditierung ist unterschiedlich. Die Erfahrung zeigt: Noch immer dominieren Standard-Fragelisten nach Normkapiteln, aber die Themen Prozesseffizienz und Kunden-Mehrwert sind deutlich in den Vordergrund gerückt. Mit unserer Expertise in Lean Management und dem Automobilbereich liegen griffige Werkzeuge bereit, prozessorientiert (und damit ergebnisorientiert) zu handeln.
Von uns favorisierte Ansätze sind Wertstrom und Prozessanalyse bzw. Risikomanagement mittels Turtle (Schildkröte) und VDA-Band 6.3. Wir setzen diese Werkzeuge seit Jahren erfolgreich in Beratungsprojekten ein. Dabei kombinieren wir Ihre Fachkompetenz mit unserer Methodenkompetenz. Und wir nehmen Rücksicht auf gewachsene Strukturen. Als Ergebnis erhalten Sie unternehmensspezifische Lösungen und in der Folge ein besseres Betriebsergebnis.